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　　2018年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以“質(zhì)量提升、服務(wù)學(xué)習(xí)年”為抓手，進一步強化工程規(guī)范化管理，共開展項目共計145項，其中開展前期工作48項，在建76項，完工21項，截至目前完成基建財政支付約2.8億元，完工項目工程質(zhì)量合格率達100%，無發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　一、2018年上半年工作完成情況

　　（一）狠抓整改落實，工地實現(xiàn)“平安和諧”

　　全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“一崗雙責(zé)”為指導(dǎo)，逐級分解、層層落實。上半年組織專項的安全生產(chǎn)檢查3次，共發(fā)現(xiàn)較大安全隱患7項，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均書面通知在建項目監(jiān)理及施工單位要求限期進行整改，并已全部整改到位。繼續(xù)推行區(qū)工務(wù)局在建工程農(nóng)民工工資實名制銀行卡支付方案，保證農(nóng)民工工資足額實時支付到個人，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，進一步遏制因項目勞資糾紛引發(fā)群訪事件的發(fā)生。

　　（二）強化工程規(guī)范化管理，全面推進政府工程建設(shè)

　　規(guī)范工程管理的七個100%，使項目規(guī)范化管理上一個新臺階；嚴(yán)格設(shè)計變更的監(jiān)督管理，設(shè)計變更均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導(dǎo)提出意見，項目造價咨詢中介全程參與并提交工程造價復(fù)核意見，經(jīng)局長辦公（擴大）會議集體研究審定后，再根據(jù)變更數(shù)額辦理相關(guān)報批手續(xù)。建立工程變更臺賬，除變更增加的工程量在變更臺帳有記錄外，特別對優(yōu)化后核減的工程量，無論金額大小一律上局長辦公會審定，留存會議紀(jì)要并在變更臺帳上反映，作為結(jié)算核減重要依據(jù)；新項目進場施工后，組建項目部微信、QQ群，群成員包括施工、監(jiān)理單位等項目負(fù)責(zé)人，在群內(nèi)實時掌控工程進度，實現(xiàn)了線上、線下結(jié)合管理新模式，避免管理盲點，提高工作效率。

　?。ㄈ┘訌娺^程協(xié)調(diào)，全面提高支付率

　　一是進一步明確相關(guān)部室工作職責(zé)，同時明確支付工作責(zé)任制，定期匯總工程款支付完成情況，并及時公布工程款申請情況及支付狀態(tài)。上半年完成10項工程結(jié)算審計，審定金額約1.64億元。完成7項工程決算審計，審定金額約1.76億元。二是對所有已完工項目全面梳理支付存在問題，建立參建單位溝通協(xié)調(diào)機制，先易后難，分批次有序推進支付工作進度，強力保障支付工作落到實處。

　　二、2018年下半年工作思路

　　繼續(xù)深入貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作及建設(shè)現(xiàn)代化國際化先進海濱城區(qū)有關(guān)目標(biāo)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”理念，進一步強化職責(zé)、細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、采取一切行之有效的手段和措施，“干”字當(dāng)頭，強化工程管理手段，好中求快，保安全、保質(zhì)量、保進度、保生態(tài)，在惠民利民上下功夫，力爭讓民生、重點等項目“又好又快又省”建成，為全面打造“新品質(zhì)新鹽田”增光添彩。

　　（一）好中求快，全力推進政府工程建設(shè)

　　把民生實事項目、重點工程、治水提質(zhì)項目、生態(tài)文明考核項目、臨港產(chǎn)業(yè)帶及東進戰(zhàn)略項目等作為工作重點，通過局長辦公會、專題業(yè)務(wù)會、督查等形式對關(guān)鍵節(jié)點進行控制和管理，確保梧桐山盤山公路改綠道工程、沙頭角中學(xué)總體改造工程等工程按計劃完工。

　?。ǘ┳?nèi)部管理，提升綜合素質(zhì)和效能

　　抓干部教育，堅定理想信念。結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要

　　求，組織深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，并以局黨支部書記講黨課、交流討論、觀看警示片等為教育載體開展黨員學(xué)習(xí)教育，進一步堅定全體黨員干部理想信念，不斷提高廉政責(zé)任意識和拒腐防變的能力。

　　進一步完善工作流程、加強權(quán)力運行的過程控制，對項目招投標(biāo)、工程變更、工程款支付、工程結(jié)（決）算關(guān)鍵性業(yè)務(wù)事項，明確工作流程，實行多級把關(guān)，相互監(jiān)督；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，突出重點崗位、重點人員的管理教育，明確廉政責(zé)任和要求，不斷提高干部隊伍的政治素養(yǎng)。

　　加強作風(fēng)建設(shè)。抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭，工作重心下移，局領(lǐng)導(dǎo)多到工地第一線，定期或不定期對各項目的進展、質(zhì)量、投資控制、安全生產(chǎn)、合同履行等方面情況進行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，并促進各項目之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。

　　鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局

　　2018年6月26日